Il successo di Google è dovuto all’innovazione del suo algoritmo e anche a una organizzazione aziendale che, dalla idea iniziale, ha trovato la strada giusta per alimentare il serbatoio di nuove idee. Molte delle nuove proposte della società sono il frutto di un modo di lavorare che stimola al massimo le idee dei propri dipendenti.
Un’ecosistema che fino a oggi ha funzionato molto bene e che si basa sul alcune caratteristiche riassunte nell’ultimo numero dell’Impresa dove si racconta chi sono i finalisti del premio Contest 2007 per l’innovazione nelle organizzazioni.
Google adotta una organizzazione piatta: pochi livelli gerarchici rendono più facile il flusso delle idee. Costante condivisione con tutta la popolazione delle informazioni e delle idee. Ambiente di lavoro – colori, disponibilità di giochi, aree break – che stimola creatività e innovazione.
Modi per favorire la nascita e condivisione delle idee:
- Le idee possono nascere in chiunque
- Licenza di perseguire un sogno
- innovazione, non perfezione immediata
- in ogni idea ci può essere sempre qualcosa di buono da salvare.
Da 01net.it
